2024年3月1日，钟盈公司在上海崇明由由国际酒店召开了【2024钟盈企业管理研讨会】，全体管理人员齐聚一堂，互通有无，共谋发展。

钟敲当下 赢有明天

2024.3.1 10:00-17:30

会议议程

主题报告：钟敲当下 盈有明天

管理者绩效年薪制、年度经营目标责任书解读

各项目交流研讨

签订年度经营目标责任书

总经理讲话

总经理讲话

跑赢大盘，超越自我，追求卓越

随着新一代技术影响的逐步深入，工厂运营服务行业将加速从劳动力密集型产业向知识密集型、技术密集型产业发展，只有不断升级自身能力，才能成为适应未来激烈竞争的优质公司。

2024年九个关键任务

从敬畏意识开始，聚焦四个“违章为零”，守住生存发展底线。

从践行文化开始，将文化融入意识，转化为行动。

强化基础管理，提升运行效率，降低运行风险

一切从客户出发，倒逼市场策划能力提升

从价值提升入手，探索新商业模式

以技术创新牵引业务升级，将技术创新转化为生产力

打破传统体制机制束缚，用好一切可利用的资源，打破各种障碍，形成一切成本皆可降的新氛围

强化学习培训，提升人员素质

围绕效率提升主线，大胆创新管控模式升级

面对日益激烈的市场环境，面对严峻考验，不逃避，守住当前，瞄准未来，以奋斗者姿态适应新变化，以攀登者心态寻求新突破。