金秋十月，

钟盈发展迎来了

“雏鹰展翅”骨干人员训练营系列的

第二次集中培训

10月11日-10月12日来自于全国各地的骨干员工再次在上海集结，开启了为期两日的知识盛会。公司主要领导、运行管理部、包装项目部以及剪切加工事业部主要负责人全程参与了此次培训。

王玉明、李道农两位总经理从自身多年管理经验出发，理论与实践相结合，为学员们带来了《精益生产》、《生产管理》两场精彩的培训。通过深入浅出的讲授，帮助学员掌握“七大浪费”、精益生产“十大工具”等理论知识，同时对两片罐的生产工艺、现场管理的职责分工、管理问题的分析方法等有了全新的认识与理解。

公司特邀讲师郑爱军老师以其深厚的学术底蕴与独特的授课风格，为学员们带来了《计划与目标管理》的专题培训。学员们通过现场演练，运用“DMAIC”、“OGSM”、“降本增效9步法”等工具，共创出多个困难工作的解决方案。外训课程在教会学员们多种实用工具的同时，也拓展了大家处理问题的思路。

除定期集中培训外，公司还设计了线上学习课程。开营至今，全体学员已完成线上学习共计3,900多小时，平均每人每天在线学习3.4小时，真正让学习成为一种生活方式。

随着第二次集中培训的结束，我们不仅见证了知识的传递与智慧的碰撞，更看到了公司未来骨干力量的崛起与成长。培训不但为学员们提供了宝贵的学习机会，更为公司的持续发展注入了新的活力与动力。 

*资料来源于综合管理部